近日，“打造五星級安全車間，提升車間管理水平和效率”的總經理現場辦公會正式召開。總經理帶領公司生產、技術、質量管理等方面的負責人前往各車間現場，聽取車間主任在現場管理、員工培養、制度文化建設、生產效率提升等方面的具體做法。期間，總經理針對各車間的匯報和現場走訪發現的問題，提出了具體的改善意見和要求。
在下午的現場辦公總結會上，總經理強調，各級管理人員要充分意識到自己崗位的核心競爭力，要不斷學習，博采眾長，融合提煉，自成一家，才能不斷提升核心競爭力，實現新美星更好、更快、更高質量的發展。當前中國經濟正在經歷轉型升級的陣痛，客戶對產品的質量、穩定性、能耗、操作便利等方面的要求越來越高，各級管理人員一定要在保證生產安全的前提下，充分挖掘自身潛能，充分發揮車間員工的智慧，做實做好各類員工手冊、車間經驗、現場案例的分享與傳承，為客戶提供高品質的設備，為中國制造贏得榮譽。
管理無捷徑，改善無止境。在日益激烈的競爭環境下，唯有圍繞公司“雙精”戰略目標，踏踏實實做好每件小事，踏踏實實培養好每位員工，踏踏實實服務好每個客戶，積小善而成大德，未來才能更加美好。
