為進一步夯實安全生產基礎、規范車間現場管理、提升生產質量管控水平，近日，何總帶隊深入生產一線，開展安全生產與現場管理專項巡視檢查，聚焦細節短板、排查安全隱患、明確提升方向，全面推進公司安全管理標準化、精細化升級。
本次巡視圍繞現場管理、安全防護、作業規范、智能管控、人員責任五大重點展開。針對車間物料擺放、通道秩序、安全標識、防護設施等細節問題，要求全面優化現場環境，規范物料定置管理、完善防護護欄與安全標識，補齊現場薄弱環節。同時，公司強調要健全崗位標準化作業體系，完善作業指導書，推行員工安全、質量、任務自主管理機制，以制度規范杜絕經驗化操作。依托智能化管理思路，未來將在有關區域和點位酌情導入AI智能監控系統，實現風險行為自動識別、實時預警，以科技賦能安全管控。通過常態化安全案例培訓、優秀班組經驗推廣、安全文化建設，持續強化全員安全意識，壓實各級管理者現場監管責任，做到隱患早發現、問題早整改、風險早規避。
安全無小事，細節定成敗。本次專項巡視進一步壓實了安全生產主體責任，理清了現場管理提升路徑。未來，新美星將持續堅持安全底線思維，從小處著手、從常態抓起，以標準化流程、智能化管控、精細化管理筑牢安全生產防線，全力保障生產運營安全、穩定、高效運行。
